feb142014

La Gestión de Relaciones para Managers (parte 2)

En la primera parte de esta serie discutimos sobre las distintas dimensiones en las relaciones de un manager. En esta oportunidad profundizaremos un poco más sobre lo que implica gestionar una relación y veremos un ejemplo con la gestión de la relación con el cliente. Una relación es una ecuación...
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feb072014

La Gestión de Relaciones para Managers (parte 1)

¿Cuál es el rol de un gerente hoy? Según Mintzberg la definición clásica de controlar, dirigir, organizar y planear representan menos del 10% de lo que hace un gerente en la práctica. En cambio, si tuviéramos que definir algún rol que represente lo que hace un gerente más del 80% del tiempo a lo largo...
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ene302014

INFOGRAFÍA - ROLES Y RESPONSABILIDADES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO

En la siguiente infografía te presentaremos los roles y las responsabilidades que se deben tener en la gestión del talento:...
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ene282014

RESUMEN: TODO EMPIEZA CON UN PASO

El reto de liderar el cambio organizacional Los cambios organizacionales siempre han sido difíciles de llevar a cabo y ser conscientes de este riesgo es la primera condición para poder liderarlos de una manera eficaz. La razón por la cual tantos de ellos fracasan y tan pocos triunfan se debe...
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ene232014

¿CÓMO RETENER A TUS COLABORADORES DE ALTO POTENCIAL?

El arma más eficaz en la guerra por el talento es la gestión cuidadosa de candidatos para los cargos más importantes. Lamentablemente, el desarrollo de los futuros líderes o altos potenciales de una compañía suele ser poco coherente: no existe un acuerdo sobre las mejores prácticas. Los criterios de...
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ene172014

INFOGRAFÍA - 4 PASOS PARA CREAR UNA MEJOR RED DE CONTACTOS

En la siguiente infografía te mostraremos los pasos para crear una mejor red de contactos: ...
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ene142014

14 LECCIONES DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS

Luego de la muerte de Steve Jobs, Walter Isaacson CEO del Aspen Institute, periodista, y reconocido autor de biografías, publicó una de las biografías quizás más mencionadas del mundo, convertida rápidamente en un best seller: Steve Jobs. Luego de unos meses, el mismo Isaacson,...
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ene082014

LA MALDICIÓN DE UN EMPLEADO CON EXCELENTE DESEMPEÑO

Algunos comportamientos que te ayudan a tener éxito también pueden impedir tu avance. El típico empleado con un excelente desempeño generalmente es: 1. Orientado a los resultados El empleado con alto desempeño no deja que nada lo detenga. Pero se puede involucrar tanto en sus tareas que...
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